配对和互相帮助并互相维护 - 在6月底，在联合物流支持部队管理站加强平民培训的经验，培训领域状况良好。联合物流支持部队管理站的平民Zhai Kaijie的实践是在燃烧日内运行无人机执行任务。从对无人机操作一无所知，到完成高标准的紧急支持任务，Zhai Kaijie的增长归功于帮助该站开发的大师批准的机制。 “当我第一次加入公司时，我总是很生气。” Zhai Kaijie告诉5月 - 设置了军事的系统和监管 - 严格的指示报告系统，严格提交文件的严格过程以及严格的管理要求使他感到高压纪律线无处不在；快速工作速度 - 手机铃声和办公键盘打字是对照t，同事和同事都像缠绕的缠绕一样。高业务压力 - 需要学习诸如“储备战的准备”和“紧急支持”之类的陌生地区，需要放置军事和政治基础... Zhai Kaijie的困惑和压力由车站领导人看到。很快，他们选择了经验丰富的助手和平民张宁和张凯吉组成一对夫妇。 “他比我大，社交经历更丰富。我一开始就有了一些共同的认可。但是，在深思熟虑之后，我认为，由于组织信任我，我应该扮演“指导者”的好角色，以帮助他在军队中融入陆军并更快地适应战斗位置。只需加入公司，并了解您处于低水平即可。您会在第一周发现问题，这将有助于Amin及时解决我们的缺点...EW帮助Zhai Kaijie冷静下来。在此期间，在完成培训活动的同时，张宁经常花时间帮助Zhai Kaijie执行理论突破，体育锻炼和专业的“过度参与”。凯吉（Kaijie）继续改善，他慢慢从“起重机”赶到“中梯队”。他详细指出并清楚地解释了，我有一个清晰的想法。 Zhai Kaijie还记得上级进行培训后的活动，张宁负责组织和支持工作。领导和领导组织特殊的业务技能的特殊指导她的工作速度说，他们将作品作为背景和工作要求竞争力量，并认为，如果他们有能力执行基本任务，并且为战争做准备的能力还不够强大。作为人才培训的起点和结束，他们确立了“根据他们的实际绩效来判断英雄的能力和比较”的明确方向。在将助手分配给新平民之后，他们还定期研究和判断他们的成长状况并帮助质量和效率，并通过双向评估机制进行管理和评估，以确保其有助于取得实际的结果并促进彼此的发展。