应对批评，不要“保护您的缺点”■王明尔·刘·朱尼（Wang Minzhe Liu Junhai）每天发生同样的错误，电源转移应该是严重的，并迅速纠正。” “还没有发生任何问题，你不是私下提醒我吗？” ...在几个小时前的公司会议上，新疆军事地区的通讯公司的值班官员和电力供应转移的副阵容领导人Xie Hui有一个论点。他们是学术军人时是同学，毕业后，他们来到了同一家公司。他们在周日的日子里融为一体，可以在工作中互相工作。他们为什么突然开始彼此面对？公司会议结束后，唐指挥官的两名要发现情况。那是前一天，电力供应小队的阿索尔Zhao Shuaichen聚集了两次并报告了工作人员的动作，在解散后，他没有提出任何明确的统计数据根据需要。 Wang Xiang认为他错了，并迟到后批评他。 Xie Hui现在不开心。他正在认真地工作和大胆的政府，但只有一个问题 - “保护他的缺点”。他只担任副班长，在办公室后，他对批评同学非常敏感，并且总是必须为自己辩护。在该公司的会议上，每个人都审查并记录了最近的工作，不可避免地提到了Zhao Shuaichen的活动。当她讲话时，对王朝的处理有些失望的徐开始与Wang Xiang争论。 Xie Hui认为，尽管Zhao Shuaichen“犯了一个小错误”，但事件是有原因的：轮班的工作人员收到了通知并暂时造成了损失，而Zhao Shuaichen在计算机房间时不知道这一点。转让发生变化后，他立即参加了大会，因此他报告了工作人员的错误运动。列表之后在整个故事中，指挥官唐指挥官表现出了他的态度：“再次错了”。您是否想知道如果有问题的话该怎么办？作为脊柱，您的第一件事是了解课程并避免出现的情况，而不是再次发生的事情，而不是解释和统治。”一旦做出了这一说法。过了一会儿，他犹豫地说：“公司指挥官，每个人都有繁重的工作和高度的意识形态。我记得，批评过度会是相反的 - 生产力 - 产生……”“审查工作是为了及时纠正和纠正这些错误并总结经历并总结经历。如果您发现问题，您还应该指出他们，但他还指出了公司的指挥官，该公司的指挥官是纽约市长的指挥官。线，从士兵的角度看问题是一件好事，但他应该遵循原则的底线并将权利与WRO区分开ng。 “沉迷于士兵的人就像是摧毁孩子的父母一样。从长远来看，他们不仅能够带出好士兵，而且还会影响士兵的成长，并阻碍日 - 一天的活动。” Xie Hui已经提出了他的问题，以意识到他的问题。他向该地区的Wang Xiang道歉，并进行了课堂会议分析，展示了他自己的经验，可以正确地指导一切，以正确地看待批评。事件发生后，电力小队的士兵被每个人的意见和建议深深地感动和谦卑地接受。整个班级的总体外观得到了完全更新，他在最新评论中赢得了“风格和纪律”移动危险信号。