新修改的“中国人民解放军的内部法规”的第120条规定，公司的职责通常是军官或中士，执行以下职责：了解公司的活动和周围环境；鼓励所有人员维护规定的战斗准备；根据法规接收和发出警报，并管理实施；保持公司的生活和军事外观的遵守；按照公司负责人的指示发送；评估临时个性的去除和返回；检查公司的安全，并及时处理紧急情况；负责整个团队，检查所有员工时的人数并领导团队；公司官员，厨房职责官员和其他职业税务官员（税务官员）的首席行政部门管理守卫的表现EIR职责，组织员工进行审查和评估；填写“公司重要事务日记”。如何成为公司职责的好军官■lu feng yang Yang Yang武装警察和士兵组织了培训，以一支由武装警察组成一支副警察局的小队。拍摄公司值班官员的拍照的Yao Zhixiang是该公司的工作中心“连接过去和未来”。从培训和评估到对宽容的少量调整，它们的作用与公司是否正确，平稳运营直接相关。目前，部队正在向前发展，情况和活动​​正在发生相应的变化。许多新情况和新问题都在不断出现，这对公司值班官员的能力和特征提出了更高的标准和更严格的要求。在实际工作中，当一些干部和骨干开始担任公司办公室官员时，有些人“不敢不敢汽车e“由于他们的军事经验短暂，有些“不同意照顾”，因为他们的身份差异，而有些则因为工作的变化而“不在乎” ...官员如何成为“他们的“人”工作，“实际人”的法规，请参阅Zhejiang corps官员的实际探索者和士兵的实践探索，这是统治者的责任，是指责任的警察，是置于型号的警察，是指责的，是指责的，是一个责任责任，是指责任的，是责任责任，是一个责任责任，是指责任的，是一个责任责任，责任统治，责任责任，是责任责任，是一个责任责任，责任责任，责任责任，责任统治。 Whistle肯定会在以后急切而紧急！”“这似乎是特征！军官，他的同伴将私下讨论他的哨子，随时散发着哨子，他开了哨子。他们的内部活动的问题，他也想聚集。有时，他反复发射哨子，并在队列前“大声说话”。逐渐地，很少有许多同伴对周的哨声有抵抗力。起初，他不同意：“据了解，组装团队，练习培训，提供文件和吹口哨。我都按照法规来来！”在一个教育的日子里，中队的中队主动寻找周ke，并要求他给他吹口哨。周Ke有点困惑，但他仍然做到了。 “杜杜（Dududu） - 聚会参加“ Dududu-聚会 - 参加理论研究”……哨子夸大了走廊，甚至其他中队的官员的职责也不会不由自主地跑来跑去并抱怨：乐器CTOR希望从KE吹口哨。目前，周ke有点担心。看着导师的张开之手，他仍然吹口哨。 “ Dududu-聚集参加课堂讨论”“ Dududu-聚集来观看警告视频”……当导师希望继续吹哨子时，Zhou ke向他走去，说：“教师根本不需要吹哨子，否则每个人都会对哨子''namb'，所以很难管理。”导师问：“您认为额外的哨声会是一个问题吗？”周KE很着急。他意识到，这位导师想以特殊的方式告诉自己，哨子的数量与官员和士兵的战斗和统一的有效性不符。其他宣讲的人就像拿着戏剧性的脉搏，自己思考是最好的药物。自从他担任值班官员以来，周·凯（Zhou Ke）从来没有觉得自己手中的哨子很沉重...在他的同伴看来，像这个团队会议这样的合格值班官员，已经很长时间了。在中队团队会议上，小队和脊椎的负责人仍在谈论“如果第二个小队的副阵容Zhao Cifan能否胜任该军官的职位吗？” “ Zhao Cifan的服兵役短，排名很低，因此很难在短时间内说服公众。” “他直接而坚强，他担心他第一次上班时会失败。” “您可以让Zhao Cifan尝试一下”……Zhao Cifan终于在实践中获得了这个机会。应明确规定中队职责官的职责和内政条例的规定。然而，几天后，赵西凡反复遇到了墙壁。 Zhao Cifan聚集早晨练习时，发现一个男人在队列中失踪，所以他在队列前大声宣布：“让我们等他，直到他来进行运动！”在对内部活动的例行检查中，Zhao Cifan发现厨师正在打电话给他的手机。他没有说一句话，就向前走，没收了他的电话：“正常上课时间结束后，请我拿到电话！”中队人员的身体健康和质量不平衡，需要以分层和分类练习进行培训。 Zhao Cifan希望要求对培训进行领先的研究，以帮助他政府“加强班级”。培训的领先学生没有购买它，两者分开了。中队的头看到了一切。忙碌并在贫困时依附于他们的原始目标时，如何理解工作人员？如何理解其他官员和士兵以了解官员的努力？一个，一个问题提出了中队的头脑。第二天，每个官员和士兵在他的学习桌上放一张空白的纸，然后放大而勇敢的TItle非常明显：“如果我是军官的职责，我会……”官员和士兵们暂时思考，并互相写出他们的意见。赵西凡得到一切后，他敲了球队的门。在赵西凡讲话之前，中队负责人说：“梅必须先阅读同志的建议。我相信这将有助于您的下一个任务。”一一看着一个人，赵西凡发现，值班官员的完美外观变得清晰明智，并在每个同伴下伸到了每个同伴下。如果我是军官的职责，我将完全了解所有人的工作和状态。仅仅了解每个人都认为我会在努力方向上知道的事情。中队的建设，如果我负有职责，我可能无法抱怨，但是我会失望的。L他的不耐烦性格，有时他因为计划的便利计划而忽略了他的感受...E主动地接近每个同伴，并非常谨慎地理解他们的真实思想。它成为后来加班的同伴，直到前一天晚上下半年，需要在早上休息。厨房用电人员打电话给手机的人员经常连接到非备用食品送货公司，并且在中队负责人的批准中使用了手机。不打算帮助培训的领先学生，并且只是组织部队，经常在营地和家庭庭院之间旅行。积极的协调和积极寻求改变不仅是毅力，而且是同伴之间的深厚友谊。新的一周已经开始，Zhao Cifan本周担任值班官。当他聚集在团队中时，一些同伴行动缓慢。他站在走廊的入口处提醒他。由于淋浴头是那个淋浴时，而且水流较少，因此他主动寻找修复它的安排工具，受到他的同志的称赞...那天晚上，赵西凡收到了一条短信：“你是谁？你是谁？你们所有人吗？在压力下，在某个中队的阵容中，他的阵容是潘格安格（Pan Guoqiang）的头部，因为第一阶段的干部调整了。渴望在更大的平台上展示他的技能。震惊他的心脏逐渐出现。在担任值班官员的几天后，潘·高齐安格（Pan Guoqiang）认为他的生活就像一年：他没有向NA时向首席官员报告会议通知，这是他的上司发出的；他安排了敌人收购的培训，并忘了提前建立该地区。他不知道该人数和宽容员工在哪里受过教育的地方...潘·高齐安（Pan Guoqiang）返回值班室，发现第七级领导人夏蒂安（Xia Tian）正在改变课程计划。夏·蒂安（Xia Tian）多次担任过秤角色官员，并经历了丰富的管理。 “你说，它与管理中队之间的技能数量或差异有所不同吗？” “我认为改变是主要的链接。我们应该知道，在您大胆前进的过程中，以娱乐的方式接受复杂而无用的工作，接受真正的工作培训情况并为自己加油。”夏蒂耐心地向Pan Guoqiang解释了E上级，仔细协调工作，合理地提供任务，了解结束的实施，并做出一个很好的要求报告...然后夏·蒂安（Xia tian）拿了带有黄色封面的笔记本，并将其交给了Pan Guoqiang。这是Xia Tian的工作笔记本，它详细记录了她的值班经验，包括对工作错误和分类方法的反思。一个想法爆炸了，在潘古奇安格（Pan Guoqiang）的脑海中爆炸：“构建一本错误的问题书'，并将其作为值班官员的指导书！”那天晚上，潘·高齐安格（Pan Guoqiang）完成了手处理后，他平静下来并在上面反思。几天前记录了工作错误，仔细审查了错误的原因，并形成了非凡的步骤。放下笔，关闭书，打开门，然后走上走廊。此时，Pan Guqiang忘记了他的疲劳，他的脚踏实地和自信充满了他的整个身体。之后，他值班。他白天仔细组织了职责事项，列出了时间表，确定优先级，并积极向首席官员提供建议。当Pan Guoqiang看到他的同志在训练区汗流并在与家人的视频通话中微笑时，他意识到这是他深爱的集体，并愿意为此竭尽所能。更重要的是，“我想”或“您认为”，“我认为您应该这样练习！”在障碍训练的400米中，Scales Leaders和Dai Guomin的Chen Qingjin出现了分歧，环境成为了一段时间的动向。 Dai Guomin建议，当您开始训练400米的障碍时，您应该逐步继续进行，调整许多障碍以进行持续的培训，而不是直接进行整个过程； Chen Qingjin认为，仅通过训​​练400米的障碍，您就可以改善训练的影响。中队的负责人听到了声音，然后向前迈出了整个故事。听了他们的叙述后，中队的头Uomin要求管理培训，转向Chen Qingjin，并说：“科学培训，您不能盲目和鲁ck进行。首先根据轮班单位调整单个障碍训练，然后交换位置以训练下一个障碍。” “我认为，只要有保护就位，就没有问题。更重要的是，我是职责的责任。” Chen Qingjin有点犹豫，但仍在组织中队领导人的培训。锻炼课后，陈金金（Chen Qingjin）以沮丧的状态回到房间。武理副队长吴对他说：“飞机负责人，您正在休假，您可能还不清楚。由于时间变化，我们没有进行一段时间的障碍训练。如果我们直接直接运行整个过程。 看法。如何改变这个场景官员和士兵之间的“想说但不教”的梅农？在一次对话会议上，这位导师正在动员官员和士兵，他们可以自由发言，以“如何更好地履行值班官员的职责和责任”。武器中的一位同伴首先讲话：“职责是在上载和发送的'中层'。长时间后，他会感到更高，并逐渐与官员和士兵保持距离。”然后，手臂上的另一个同伴也表达了他的想法：“每个军官和士兵都是中队的中队。值班人员必须进入军官和士兵的心。每个人提出的理性建议都应该耐心，及时确认他们，并精心响应，在中队的构造中，我的职责是进化。 - 走廊的每个地板是设置，官员的职责将检查官员和士兵的日子和仔细回应的建议。“但是有时责任有时是非常规的，很长一段时间后将降低效果。”“新兵仅在2个月内，建议进行一些关键和困难的课程进行分类和分层的培训和分层培训。是对建筑NG ISKWADRON的贡献。当建议框关闭时，这些问题已经在陈的想法中得到了回答。 Xinyu中队的官员和士兵是值班的“第一次体验”■米奥·金兴（Miao Qingchun）的负责人迟到了，军官和士兵的打ing来自走廊。在审查了商店后，我去了值班室，比较了每周工作时间表，遵循所有工作，并记录了我带给我的仔细的笔记本，因为担心会失去任何令人难以置信的工作。作为首次履行职责，我反复地排演SED“我脑海中的一项开放工作：吹口哨的组装，完整的团队报告，调整培训，调整容忍度并发表评论……Na na NaNaminia。出乎意料的是，同伴很懒惰，偶尔会做出小动作。考虑到这是我第一次值班，我在团队面前直接批评他，而是让他严肃地认真对待。似乎有人从未有过职责官员……”团队解散后，有些杂音来了。我停了片刻并点了点头。此后，当我组织了锻炼训练并在同一天举办服务时，我又害怕“进攻”的人。我的范围较老的范围不带来我的问题，并与我的范围不满意，并与我分享了他的言论。值班官员既困难又温暖。b第二天的职责。在那之后，上传和下载是平稳的，没有起义，安排紧张而艰难，我有更多的信心。在团队会议上，中队负责人对他的工作一周发表了评论，并首次确认我值班。许多小队领导人给了我拇指。我无法将我的工作“一定程度的全部”寄给■从军事学院毕业后，Yu Kelong上尉，我去了一支武装警察部队的小队。此后不久，我开始在中队担任值班官员。当时，我渴望在土著人民的水平上展现自己的力量，并将这一角色视为促进声望并展现我的能力的重要机会。对于不幸的是，因此，我成为同志的疏远。在电话服务服务期间，我将任务分为平等，并任命了负责人。听完我的安排后，团队成员向我提出了建议：“有些人我们的团队成员参加了卓越的培训，办公室的人数很少。其他团队可以分享吗？”我严格说：“为了公平和正义，我说的是！”然后，我鼓励他们尽快执行他们的工作。尽管团队成员采取了行动，投诉是不可避免的。我不认真。我很快就发现，许多与我交谈的团队成员有意地或者在周末躲避我的竞争者，但我想在竞争中忙于竞争，我愿意逃避我的竞选活动，我愿意逃避我的竞争，我愿意，我愿意，我愿意拒绝，我愿意拒绝，我愿意，我愿意，我愿意，我愿意拒绝。混乱，有点烦恼。但是有时候您所说的公平和正义在我们看来对“适合一切的规模”重要。问题是正确的，那么我应该立即进行更改。从那以后，我经常提醒自己，当值班时，我必须根据时间，地点和人来调整所有工作理由，并努力说服新的职责。发现混乱，我将永远与梅格的责任经验分享。